五年前在央視“2013中國經濟年度人物”的頒獎典禮上，小米創始人雷軍和格力電器董事長董明珠，發生了意見分歧。 小米董事長雷軍率先胸有成竹：要在5年內在營業額上擊敗格力，如果輸了，則輸給董明珠一塊錢。董明珠女士直接告訴雷軍不可能，并回答說，“一塊錢不要再提，要賭就賭10個億。”
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五年前在央視“2013中國經濟年度人物”的頒獎典禮上，小米創始人雷軍和格力電器董事長董明珠，發生了意見分歧。
小米董事長雷軍率先胸有成竹：要在5年內在營業額上擊敗格力，如果輸了，則輸給董明珠一塊錢。董明珠女士直接告訴雷軍不可能，并回答說，“一塊錢不要再提，要賭就賭10個億。”
于是，在即將抵達五年之約期限的今天，熱衷于當裁判官的我們出現了。這一次，群眾站在了董明珠這一邊。
12月初，董明珠在接受騰訊采訪時說道：“與雷軍的賭局已經基本勝出。而且，賭局本身并沒有什么意義，兩者不具備可比性。因為格力是做實體經濟，小米是做互聯網的，維度不一樣。”
就如董明珠當初拿出“好空調，格力造”的自信讓世界愛上中國造一樣，這一次，她也同樣充滿了自信和從容。
想必最近大家已經被這兩個風云人物的五年之約刷屏了，所以今天，我們不談10億金幣，我們來談談董明珠對于農業的情懷。
董明珠還對農業情有獨鐘？商界大佬跨界做農業？
其實也沒什么詫異的，前不久劉強東不也宣布進軍養豬行業了嗎？京東還自建了“植物工廠”發展種植業；雷軍開布局智慧農業；馬云也早就在農村做起了電商。
2017年8月，董明珠及銀隆（格力電器旗下新能源企業）高管出席了“洛陽市與銀隆”項目在河南鄭州的簽約儀式，此次攜150億元欲在洛陽推進新能源皮卡車、純電動農機具等多個新能源車型的研發及產業化。
無疑，董明珠是看好農業領域的，有三點原因：
1.農機背后擁有強有力的政策支持，2017年，以農業“供給側改革”為核心指導思想的中央一號文件，為農機發展帶來前所未有的政策紅利。
2.2017年8月，農業部辦公廳對推行敞開補貼的相關政策進行了公示，在推進農業供給側改革的關鍵時期，農機補貼的政策落地。
3.銀隆是一家研發新能源的企業，在環保節能的情況下，未來發展，這塊必然是國家支持的方向。
董明珠進軍農業領域，將格力的技術份額分割到農業，對“三農”來講是一件好事，畢竟農業的商業化運營對經濟發展大有裨益。
早在做農機之前，也早在商界大佬集中跨入農業之前，董明珠就率先和農業來了一次親密接觸——種大米。
2012年，格力出資6000萬元入股松原糧食集團，共同達成戰略合作。同時，雙方共同探索和推廣大米等農副產品的營銷模式，共同研發促銷禮品型農副產品，促動格力電器銷售；探索“格力”品牌與“查干湖”品牌相互補充，實現“電器與糧食”助推式營銷新模式。
這或許跟董明珠看好大健康產業有關。馬云曾在入局健康產業時直言說：“中國下一個首富，一定在大健康領域”。2017年國內大健康產業總產值約4.4萬億元，預計到2020年產業將達到8萬億規模，市場潛力巨大。然而，董明珠認為，大健康產業離不開農業和農產品，食品安全的源頭就在農產品安全。
在互聯網發達的今天，給農村帶去了巨大的紅利，直播、淘寶店售賣農產品等模式打破了以往單一的方式，迅速占據了人們的日常生活，隨著越來越多人涌入在線農產品銷售，農產品的質量卻變得不那么容易把關。
那要如何溯源農產品質量安全？
其實，還有一種模式，不同于電商，不同于菜市場和超市，能保證農產品質量的同時還能追溯其生產源頭，利用“企業+平臺+農戶”的生產模式，通過統一種植、統一管理、統一技術、統一農資、統一物流、統一銷售的方式，保障企業對產品的質量要求和農戶對產品的銷路要求，這就是訂單農業。
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