全國(guó)人大代表、湖北春暉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、湖北春暉集團(tuán)董事長(zhǎng)譚倫蔚在3月7日晚做客由中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)和荊楚網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“中經(jīng)兩會(huì)之夜——湖北代表話‘三農(nóng)’”訪談時(shí)指出：“股份制合作是和農(nóng)戶合作的最穩(wěn)定的關(guān)系。”
　　春暉集團(tuán)目前的土地流轉(zhuǎn)規(guī)模目前有11萬(wàn)畝，在與農(nóng)戶土地合作的路上春暉已經(jīng)走了五年。譚倫蔚代表直言：“五年也不容易，三農(nóng)企業(yè)走五年一路也是含辛茹苦。”

　　譚倫蔚代表介紹稱：“資源流轉(zhuǎn)、托管、聯(lián)合，以及我們最終采取的股份合作，其他的三種基本被我們屏蔽。”

　　談到農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展時(shí)，譚倫蔚代表對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者指出，這需要解決資金和人才兩方面的問(wèn)題。對(duì)于資金問(wèn)題，譚倫蔚代表表示：“農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)處于最低端，資金流向是逐利，能夠放給央企不會(huì)放給國(guó)企，能夠放給國(guó)企絕對(duì)不放給民企，能放給民企絕對(duì)不放給合作社。”

　　譚倫蔚代表認(rèn)為，原來(lái)農(nóng)村合作信用社方面有2-5萬(wàn)元對(duì)農(nóng)戶的信用抵押貸款，而其他的銀行基本上是采取封閉的態(tài)度。“商業(yè)銀行只是在當(dāng)?shù)匚Y金，然后把資金流向北京和上海，不會(huì)留在本地。”因此，譚倫蔚代表建議加大農(nóng)業(yè)投入，對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體予以傾斜和支持，啟動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款和財(cái)政貼息貸款，緩解資金壓力。

　　對(duì)于人才問(wèn)題，譚倫蔚代表表示：“想要留住人才比較困難。要解決這個(gè)問(wèn)題，最需要解決的是人們的觀念問(wèn)題，其次才是資金的問(wèn)題。”譚倫蔚代表認(rèn)為，如果鯉魚跳龍門的觀念不更新，人才問(wèn)題就很難解決。打造職業(yè)農(nóng)民對(duì)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)至關(guān)重要。

　　“我們依附于農(nóng)村土地上所有的行為都必須要給農(nóng)民帶來(lái)利益兩個(gè)字，無(wú)利不早起。倘若沒(méi)有利益的合作，單方面大企業(yè)想占小企業(yè)、小企業(yè)想占農(nóng)民家門前的那三尺硬土，你想跟我土地流轉(zhuǎn)，我在土地上沒(méi)有獲得利益，第一年我給你，第二年你把土地做好我就要回來(lái)。為什么我們要股份制？因?yàn)楣煞葜剖墙o自己打工，所有合作不能排除利益兩個(gè)字。”譚倫蔚代表指出。

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